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投资机构眼中的别样文化产业
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:4467    更新时间:2012-6-30


投资机构眼中的别样文化产业

 

2012618,在新元文智集团、新元文化产业俱乐部主办的“2012文化产业资本大会暨2011文化产业最佳资本机构榜单发布仪式”上,由新元文智集团股权融资部总监李谦主持,来自浙商创投合伙人北京分公司总经理杨志龙、IDG资本副总裁欧阳鲲、博大创投董事总经理曹海涛、方源资本董事徐慧、七弦股权投资基金执行总经理李青媛共同就投资机构如何看文化产业进行了对话,以下是现场实录:

 

 

李谦:今天能和五位文化界的老总对话,我感到非常容幸,主题是投资机构如何看文化产业和企业,如何看文化产业,特点是什么,在看文化产业项目的时候,和看其他项目所关注的重点有什么不同。

   

    徐慧:我想在我说之前,我还是简单一下方源资本,我们方源资本2007年成立的,方源资本的团队非常长的历史,我们这一次的合伙人是高盛的高管,在资本市场已经做了有一二十年的时间。方源团队的时间很长,只是说2007年中国注册,是一支美元基金。我们的人民币基金正在注册20亿人民币基金,6月份正在北京的海淀区注册,我简单介绍一下方源资本。文化产业,以前美元对文化产业进入的,我之前在创投,所以文化产业看的比较多,对文化产业有一个比较肤浅的了解。我认为文化产业它和传统产业区别很大,首先提供的产品不一样,传统的产业提供的产品,比如说吃、穿,大家看得见的,能够实体想用的东西。文化产业,都是精神上的东西,比如说你看到的书,你看到的电影,你打的游戏,你听的音乐,这些都是精神上的传播。它的产品是不一样的,第二点它一般都是轻资产的,除了旅游产业、商业以外,这种文化旅游、商业地产,其他都是轻产行业,都是靠人的。第三点,它是创意行业,像我们每看一部电影,大家都看它有什么样的内容和创意,比如说游戏、动漫,包括音乐,都是创作性的东西,包括设计。对他的创意和人才的要求是非常高的,主要靠人,如果没有人,这个企业就瓦解了,后面还是留给其他嘉宾来说。

   

    李青媛:文化产业和其他产业没有本质的不同,最大的特点还是在于刚才这位老总也说了,他提供的是精神产品消费,那么它和那些能够看到实体性质的物质产品,市场的需求和心理,更难把握,所以从文化企业而言,它最大的不同在于它的成功只能意味着每一个产品的成功,下一个能否成功,这个确定性不是很大。这是文化产业风险性更高的一个核心。

   

    李谦:我想问一下曹总。

   

    曹海涛:都与文化有关,其实我个人来看文化这个东西,大家看从一定领域,与政治宣传口有关系,包括目前有一些企业,除了跟当地政府有关系的,非民营的,已经批准了,影视公司也好,影城也好,都比较批准了。这个事你就看到,在中国这个环境下,尤其政策环境下要做文化,一定要考虑政治因素,宣传有关。包括现在热映的电视剧,希望我们关注一些家庭幸福生活的。你看文化有一定的宣传和政治的因素。第二,因为据我了解,这些文化的老板,很多人他的团队,都是人很少。为什么?因为不像工厂,制造业,大量的人,或者高科技,很多研发人员,文化企业很多都是单一作战。我举个例子,做一些动漫的企业,很可能几个人的团队,因为很多都在合作,包括做一部戏,有制片,有发行的,包括后期制作的,几个人把这个产业就完成了。这个产业并不是靠很多人,往往是几个人,赚钱的也就是那几个人。

    李谦:谢谢曹总,我们都知道浙商创投在过去两年投了非常多的文化产业,请问杨总对这个问题怎么看。

   

    杨志龙:浙商创投投入了一些文化产业,逐渐形成了一种趋势,我们在文化上面关注多一点,因为有一些自己投资的倾向,文化产业只能代表个人的想法,第一我觉得文化产业,叫产业一定是一个经济体,它的产品是什么?就是无形,精神的消费。这个特质导致我们在投资文化产业和其他的产业相对比的时候,非常难投,简单举个例子,我们把两个同样类型的公司放在一起,凭什么说一个比另外一个做的好,拍电视剧也好,组织活动也好,或者演绎,艺术的消费,仁者见仁智者见智。不像制造业,算它的生产成本、技术成本、技术的优势,文化产业这块很难。所以这个是在投资角度来讲非常难以投和评估的。第二个文化产业,刚才曹总说的一样,实际上在我们合作来讲,也是一个相对不太规范的,财务上很难理清,靠人力资本操作。在整个生产产品、产生效益的过程当中,它的不可控因素决定于人,人又是很难管的。如果把文化产业和其他产业相比较的话,最大的差异,它是一个以精神性产品为产出的一个产业,当然有传播的技术,这个可以不归到产业里面去。移动通信属于信息产业,但是本身文化产业它的产品是精神性的消费产品,所以这个无形的东西,和其他的产业最大的一个差异。

   

    李谦:谢谢杨总,IDG不用介绍了,请欧阳总说一下。

   

    欧阳鲲:文化产业我们看的比较多,如果把它做大,刚才刘总提到的,一个产业化的格局,它的商业模式都会做研究。紧接着下一个问题,文化产业是和内容相关的,如果10个人接一个单,20个人接两个人,是这样一个模式,还是有一个更好的增长模式。第三个,因为我们要投入快速增长期的行业,这个公司,它的瓶颈具体在哪里?怎么解决,如果是人的问题,怎么解决,市场的问题怎么解决。如果是人民币的项目,可能会针对这个行业子行业,从退出的角度,考察这个公司未来的情况。

   

   

 


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